Ministrul Sănătăţii, Alexandru Rogobete, afirmă că legislaţia privind numirea managerilor de spitale era depăşită, iar într-o situaţie precum cea de la Iaşi, unde mai mulţi copii au murit după ce s-au infectat cu o bacterie în Spitalul de Copii, Ministerul Sănătăţii sau ministrul nu au putut interveni administrativ. ”Mai mult decât să constat şi, sigur, să cer public imperativ demiterea sau demisia, nu am niciun instrument administrativ, or acest lucru nu mai poate continua aşa şi nu mai poate funcţiona aşa”, arată Rogobete, menţionând că indicatorii de performanţă care vor fi introduşi, stabiliţi de MS şi aplicaţi unitar, în toate unităţile sanitare, indiferent de subordonare, vor rezolva o parte din problemă.
Alexandru Rogobete a vorbit, vineri seară, la Digi 24, despre reorganizarea direcţiilor de sănătate publică, subliniind însă că nu este vorba despre concedieri.
”Mă refer că vom reorganiza activitatea DSP-urilor, vom regândi atribuţiile DSP-urilor şi poate o parte din ele necesită a fi rearanjate şi regândite la nivelul anului 2025. Am avut n situaţii în care am văzut că, vă dau un exemplu, modul de autorizare al unităţilor sanitare nu este neapărat conform. Aceeaşi situaţie s-a repetat, sigur, sub un alt context, dar de mai multe ori. Ceea ce pe mine mă face să cred că lucrurile nu funcţionează sau nu mai pot continua aşa. Şi atunci gândirea şi viziunea pe care o avem este de a le reorganiza metodologiile de evaluare a unităţilor sanitare, metodologile de acreditare şi de autorizare şi poate, de ce nu, de a include în acest proces inclusiv Autoritatea Naţională pentru Managementul Calităţii în Sănătate, ANMCS, pentru a avea o colaborare mai strânsă”, a arătat el.
Rogobete a continuat arătând că, din cele 54 de spitale aflate în subordinea Ministerului Sănătăţii, peste 90 la sută au manageri care au dat concurs pentru funcţie, iar alte câteva au manageri interimari, la unele concursul fiind în desfăşurare. În schim, a adăugat el, sunt aproximativ 300 de spitale în subordinea consiliilor judeţene şi a primăriilor, unde numirile în funcţiile de conducere sunt făcute de preşedintele Consiliului Judeţean sau de către primar.
”Legislaţia este, din punctul meu de vedere, depăşită în sensul în care, de exemplu, într-o situaţie cum a fost cea de la Iaşi, Ministerul Sănătăţii, ministrul Sănătăţii nu pot interveni administrativ, singura cale sau singurul instrument administrativ pe care îl am la dispoziţie este Corpul de Control şi Inspecţia Sanitară de Stat şi atât. Or, aceste situaţii, aceste tragedii s-au repetat de-a lungul timpului. Ne aducem aminte bine, anul trecut când o femeie a născut pe trotuar, a fost o altă tragedie, şi multe alte situaţii de acest gen în care mai mult decât să constat şi, sigur, să cer public imperativ demiterea sau demisia, nu am niciun instrument administrativ, or acest lucru nu mai poate continua aşa şi nu mai poate funcţiona aşa. O rezolvare, o parte a rezolvării pentru această situaţie se regăseşte în pachetul 2 de măsuri, unde introducem ca noutate indicatorii de performanţă şi de calitate pentru managerii unităţii sanitare”, a argumentat Rogobete.
El a menţionat că indicatorii existau şi până acum, dar nu au mai fost modificaţi de 14 ani, însă noutateaa este că acum vor fi aprobaţi de MS şi se vor aplica în mod uniform tuturor spitalelor, indiferent de forma de subordonare.
”Vom vorbi sau vorbim despre indicatorii administrativi, economico-financiari, evident, indicatori medicali şi o componentă nouă la care eu ţin foarte mult este cea dată de feedback-ul pacientului. Vocea pacientului, părerea pacientelui, impresia cu care pacientul pleacă din unitatea sanitară va fi cuantificată într-un indicator numeric. Prin formulare la care se lucrează deja, acestea vor fi disponibile atât în format web, cât şi în format pe telefon, cât şi SMS pentru cine nu poate accesa aceste lucruri, cât şi în format tipărit pentru cine nu are acces la nicio formă de dispozitiv digital. Iar aceşti indicatori se vor raporta într-un sistem naţional la Ministerul Sănătăţii”, a arătat ministrul.
Potrivit acestuia, la finalul fiecărui an, Ministerul Sănătăţii va transmite unităţii sanitare setul de indicatori şi rezultatul acestora pentru acest indicator al feedback-ului pacientului, care va reprezenta şi va avea o pondere importantă în evaluarea spitalului, în evaluarea managerului şi a şefului de secţie.
Rogobete a menţionat că unele dintre măsuri vor fi introduse anul acesta.
”Criteriile de performaţă, prima variantă, dacă doriţi, a platformei, va fi disponibilă anul acestea, dar vor intra în aplicare, în evaluare şi în cuantificare începând de anul viitor, pentru că avem nevoie de 12 luni de evaluare”, a afirmat el.
Întrebat ce ar fi făcut el în plus în cazul Spitalului de Copii din Iaşi, Rogobete a răspuns: ”În primul rând că, aşa cum am cerut public şi imperativ, atât preşedintelui de CJ, cât şi celor implicaţi, demiterea de urgenţă a celor care au condus acel spital cu atât de multă indolenţă era absolut necesară. Nu poţi să laşi în funcţia de conducere aceiaşi oameni care timp de două săptămâni, având un germen nepatogen extins, la atât de mulţi copii, n-au făcut nimic”.
El a amintit că managerul demis ocupă acum funcţia de director medical şi ”mai rău decât atât se ocupă direct cu monitorizarea şi activitatea medicală”.
”Nu trebuia făcută recepţia Secţiei de ATI, pentru că ea nu respectă normativul. În saloane nu există chiuvete. Am văzut tot felul de planşe, hârtii prezentate pe la conferinţe de presă. Eu spun că am fost acolo: în saloanele de ATI nu există nicio chiuvetă. Că există în baie, că există în toaletă, în grupul sanitar, posibil, dar nu există în salon, cum prevede normativul. Doctorii, asistentele, infirmierele de acolo nu se pot spăla pe mâini după o manevră invazivă la patul bolnavului. În al doilea rând, mă rog, e o întrebare, dar nu eu trebuie să răspund. Dosarul este acum la DNA şi sunt sigur că cei de acolo îşi vor face treaba într-un timp cât mai rapid, am această încredere. Modul în care au fost organizate lucrurile, cum a fost pusă şefa secţiei ATI în funcţie când nu respectă legislaţia (...) Acolo vorbim despre un spital universitar. Conform legislaţiei, şef de secţie într-o clinică universitară poate fi un cadru universitar. Dânsa nu este cadru universitar. E o certitudine, se vede din documente. Dar mai grav decât atât, lăsând la o parte şi universitar şi neuniversitar şi politic şi nepolitic, timp de două săptămâni nici conducerea spitalului, nici Serviciul de prevenire a infecţiilor asociate activităţii medicale din cadrul spitalului, nici epidemiologul spitalului şi nici DSP Iaşi nu au făcut nimic. Instrucţiunile pentru limitarea infecţiilor asociate activităţii medicale au venit de la DSP Iaşi către spital cu câteva ore înainte să ajung eu, sâmbătă”, a relatat Rogobete.
Ministrul Sănătăţii a numit situaţia de la Spitalul de Copii din Iaşi un haos administrativ şi procedural.
”Nu întâmplător am spus că toţi cei din funcţia de conducere trebuie să-şi vadă de treaba lor şi să lase spitalul ăla să funcţioneze în pace, pentru că toate aceste protocoale au fost aprobate de ei. Toată această perioadă în care nu au aplicat nicio măsură, nu au transmis Secţiei de ATI protocolul specific pentru astfel de situaţii este strict culpa lor. Nu pot să arunc pe medicii de acolo şi nici pe asistentele de acolo vinovăţia totală, pentru că nu au primit niciun protocol de la nimeni”, a adăugat el.
Articolul de mai sus este destinat exclusiv informării dumneavoastră personale. Dacă reprezentaţi o instituţie media sau o companie şi doriţi un acord pentru republicarea articolelor noastre, va rugăm să ne trimiteţi un mail pe adresa abonamente@news.ro.
