„Oamenii care construiesc viitorul” este o serie despre profesioniştii care contribuie, prin munca lor de zi cu zi, la transformarea Philip Morris România şi la construirea unui viitor fără fum. Prin experienţele lor, se vede cum progresul prinde contur atunci când oamenii lucrează împreună, cu responsabilitate şi cu dorinţa de a face lucrurile tot mai bine.
Mulţi dintre noi am început parcursuri profesionale din dorinţa de a face o schimbare şi cu disponibilitatea de a învăţa într-un domeniu nou. La fel s-a întâmplat şi pentru Elena Alexandra Stoica. Venirea în fabrica Philip Morris România din Otopeni a însemnat un început într-un mediu dinamic, puternic tehnologizat, în care calitatea, colaborarea şi dezvoltarea continuă sunt parte din activitatea de zi cu zi.
O schimbare în carieră şi un început într-un domeniu nou
Elena lucrează în fabrica Philip Morris România din iulie 2023. Atunci, îşi dorea să facă o schimbare în carieră şi să exploreze un domeniu care să îi ofere mai multe oportunităţi de dezvoltare. Mediul fabricii din Otopeni s-a potrivit acestei etape din dezvoltarea ei profesională, datorită ritmului de lucru, tehnologiei moderne şi culturii orientate spre învăţare şi creştere profesională.
Prima zi în fabrică i-a rămas foarte clar în memorie. Venind, în principal, din zona de cercetare şi laborator, a fost impresionată de dimensiunea operaţiunilor, de nivelul de automatizare şi de ritmul activităţii. „A fost o schimbare semnificativă pentru mine, aşa că, bineînţeles, am avut emoţii. În acelaşi timp, am fost foarte curioasă şi entuziasmată să învăţ şi să descopăr un domeniu nou.”, spune Elena.
În procesul de adaptare, a fost susţinută şi de oamenii pe care i-a întâlnit încă de la început. Echipa deschisă şi disponibilitatea colegilor de a o ajuta au făcut ca trecerea la un mediu nou să fie mai uşoară şi au contribuit, încă din primele zile, la sentimentul că face parte din organizaţie. Aceasta mai adaugă: „Încă de la început am găsit o echipă deschisă şi dornică să mă ajute, ceea ce a făcut adaptarea mult mai uşoară şi m-a făcut să mă simt parte din Philip Morris România încă din primele zile.”
De la Manufacturing Trainee la Team Leader Manufacturing Quality
Parcursul ei în Philip Morris România a fost unul dinamic. A început ca Manufacturing Trainee, rol care i-a oferit ocazia să înţeleagă procesul de producţie şi să colaboreze cu echipe diverse din fabrică. Această experienţă a ajutat-o să îşi construiască o bază solidă şi o perspectivă de ansamblu asupra operaţiunilor.
După aproximativ un an, a preluat funcţia de Quality Engineer în echipa Quality Continuous Improvement şi a contribuit la proiecte de îmbunătăţire a proceselor, analiză a performanţei indicatorilor de calitate şi a lucrat împreună cu departamente diferite pentru implementarea unor soluţii care susţin fabricarea rezervelor de tutun pentru dispozitivele dezvoltate de Philip Morris International.
În aprilie 2026, Elena a devenit Team Leader Manufacturing Quality, un pas important în dezvoltarea ei profesională, care i-a oferit o nouă perspectivă asupra contribuţiei sale în cadrul organizaţiei. După cum prezicează ea: „Această tranziţie de la un rol tehnic la unul de leadership a fost probabil cel mai important moment al parcursului meu până acum, deoarece mi-a oferit şansa să contribui şi prin dezvoltarea şi susţinerea unei echipe. Privind în urmă, fiecare etapă a adus provocări diferite şi lecţii valoroase care m-au ajutat să cresc atât profesional, cât şi personal.”
Pentru Elena, calităţile necesare în acest rol ţin atât de rigoarea profesională, cât şi de modul în care lucrezi cu oamenii. Gândirea analitică, atenţia la detalii şi deciziile bazate pe date sunt esenţiale într-un rol de calitate. La fel de importante sunt însă comunicarea, colaborarea, empatia şi capacitatea de a asculta.
Acest echilibru se vede şi în felul în care descrie spiritul de echipă din fabrică: un mediu în care departamentele colaborează şi în care oamenii sunt dispuşi să se ajute atunci când apar provocări. Indiferent de complexitatea situaţiilor, soluţiile se construiesc împreună, iar această disponibilitate de a lucra în echipă este unul dintre factorii care contribuie la succesul fabricii.
Calitatea, între rigoare operaţională şi colaborare
Astăzi, rolul Elenei este să se asigure, alături de echipa pe care o coordonează, că produsele fără fum fabricate respectă standardele de calitate şi că procesele funcţionează eficient şi conform cerinţelor. Este o activitate care presupune atenţie la detalii, analiză şi capacitatea de a lua decizii rapide, bazate pe date.
Responsabilităţile ei merg însă dincolo de partea operaţională. Elena se ocupă şi de dezvoltarea echipei, de prioritizarea activităţilor şi de colaborarea cu celelalte departamente pentru identificarea şi implementarea soluţiilor atunci când apar provocări. Într-un mediu de producţie complex, cum este fabrica Philip Morris România din Otopeni, calitatea este rezultatul unui efort comun, iar dialogul dintre echipe devine esenţial pentru menţinerea standardelor.
Provocarea de a conduce o echipă
Cea mai mare provocare profesională pentru Elena a fost această tranziţie de la specialist la Team Leader Manufacturing Quality. Schimbarea a adus un alt tip de responsabilitate: focusul nu mai este doar pe activitatea proprie, ci şi pe coordonarea echipei, pe susţinerea colegilor şi pe crearea unui cadru în care obiectivele comune pot fi atinse.
„Fiind încă la început de drum în acest rol, continui să învăţ în fiecare zi. Această experienţă m-a ajutat să îmi dezvolt abilităţile de comunicare, organizare şi leadership şi mi-a confirmat cât de importantă este colaborarea pentru atingerea obiectivelor comune.”, spune Elena.
În activitatea de zi cu zi, nu există două zile identice. De obicei, Elena îşi începe ziua prin analiza priorităţilor şi a situaţiilor care necesită atenţie imediată. Urmează întâlniri cu echipa şi cu producţia, activităţi legate de proiecte de îmbunătăţire şi suport operaţional. Cele mai frecvente provocări sunt situaţiile neprevăzute şi nevoia de a identifica rapid soluţiile potrivite, menţinând în acelaşi timp standardele de calitate şi obiectivele operaţionale.
Produse fabricate în România, pentru pieţe de pe cinci continente
Produsele fără fum fabricate în Otopeni ajung astăzi în peste 50 de pieţe internaţionale. Faptul că munca ei contribuie la un rezultat vizibil la nivel global o motivează pe Elena să menţină, împreună cu echipa, cele mai înalte standarde de calitate. „Mă motivează să ştiu că produsele fabricate în România ajung la consumatori din întreaga lume şi că munca noastră contribuie la acest rezultat. Este o satisfacţie să ştiu că fac parte dintr-o echipă care contribuie la succesul unei fabrici recunoscute la nivel global.”, mai adaugă Elena.
Privind parcursul ei de până acum, povestea Elenei Alexandra Stoica este despre schimbare, învăţare şi asumarea unor responsabilităţi tot mai complexe. De la primul contact cu ritmul fabricii până la coordonarea unei echipe din zona Manufacturing Quality, fiecare etapă a contribuit la felul în care îşi înţelege astăzi rolul: ca parte a unui efort comun, în care calitatea se construieşte prin competenţă, colaborare şi atenţie constantă la detalii.
De asemenea, povestea ei reflectă modul în care Philip Morris România îşi construieşte evoluţia prin oamenii din spatele fiecărui proces. În fabrica din Otopeni, investiţiile în tehnologie, competenţele dezvoltate în echipe şi colaborarea cu parteneri locali susţin un ecosistem cu impact în economie şi în comunităţi. Cu peste 1.500 de angajaţi, 4.300 de furnizori locali şi aproximativ 9.000 de locuri de muncă susţinute în economie, Philip Morris România contribuie la un model de progres în care performanţa industrială este rezultatul unui efort comun. Iar oamenii care lucrează discret, consecvent şi responsabil în spatele acestui rezultat sunt, de fapt, cei care construiesc viitorul.
(Articol susţinut de Philip Morris)
Medikatv.ro
