Cinci antreprenori, experţi în domenii strategice pentru dezvoltarea afacerilor au lansat, astăzi, Business Advisory Romania (BAR), prima asociaţie profesională dedicată consultanţilor de business din România, marcând un pas important pentru profesionalizarea industriei, cu beneficii pentru ecosistemul antreprenorial local.
Fondatorii BAR - Andrei Ristea, CEO TREND Consult, preşedinte BAR, Anca Rarău, fondator Brandocracy, Andreea Pipernea, Managing Partner APlus Advisory, Dan Schipor, fondator Daris Consulting şi Tudor Galoş, consultant în transformare digitală şi guvernanţă AI - cumulează zeci de ani de experienţă în poziţii executive şi de consultanţă, fiind implicaţi în proiecte de transformare, creştere şi scalare a companiilor din multiple industrii, atât la nivel local, cât şi internaţional.
Într-un context economic dinamic, volatil şi tot mai competitiv, una dintre cele mai mari provocări pentru companii este capacitatea de a integra coerent competenţele necesare evoluţiei şi dezvoltării, care să genereze creştere. Antreprenorii şi executivii nu mai au nevoie doar de recomandări punctuale sau de soluţii fragmentate, ci de intervenţii mature, interdisciplinare şi adaptate etapei în care se află organizaţiile lor. Business Advisory Romania răspunde exact acestei nevoi, construind o comunitate de consultanţi care combină expertiză practică, încredere profesională şi capacitatea de a colabora pentru a genera impact real în business.
O comunitate de experţi care construieşte un nou standard în consultanţă
Business Advisory Romania reuneşte profesionişti cu experienţă relevantă în arii-cheie pentru dezvoltarea companiilor, precum strategie, management, branding, marketing, leadership, guvernanţă, transformare digitală, inteligenţă artificială, finanţe, M&A, HR, ESG şi dezvoltare organizaţională.
Potrivit unor statistici recente, România are în prezent aproape 50.000 de companii cu afaceri de peste un milion de euro, de două ori mai multe decât în urmă cu un deceniu, iar ceste firme generează peste 80% din cifra de afaceri la nivel naţional şi constituie baza economiei reale. Mai mult de jumătate dintre ele sunt considerate sănătoase şi finanţabile, cumulând venituri de ordinul a câteva sute de miliarde de euro. Comparativ cu acum zece ani, acest segment s-a extins de peste două ori, ceea ce indică formarea unei mase critice de afaceri care au depăşit etapa de supravieţuire şi au intrat într-o fază în care deciziile strategice devin esenţiale pentru evoluţia lor.
În acelaşi timp, aproape jumătate dintre companiile cu impact, adică în jur de 15-20.000 de firme se confruntă cu dificultăţi financiare. Dintre acestea, circa 10.000 au şanse reale de restructurare, având activitate operaţională şi potenţial de redresare, însă necesită intervenţii profesioniste
„Un studiu realizat de CITR, pe care l-am citit recent, arăta că 10% din companiile sănătoase în 2023 au migrat în zona de dificultate până la începutul lui 2025, fără avertizare şi fără pregătire. Acest semnal ne duce către o concluzie certă: piaţa de business advisory din România nu mai este de nişă, este o necesitate structurală, cu două motoare clare, companiile care vor să crească şi companiile care trebuie să se salveze. Ambele categorii există în număr mare, ambele sunt subservite şi ambele costă mult mai mult când intervenţia vine prea târziu. Iar aici intervine expertiza noastră. Business Advisory Romania este o comunitate de experţi care fac schimb real de know-how, învaţă unii de la alţii şi creează, împreună, un standard mai matur pentru consultanţa de business din România. Misiunea noastră este să reunim profesionişti cu reputaţie solidă, care împărtăşesc aceleaşi valori – integritate, excelenţă şi colaborare – şi să punem această expertiză în slujba antreprenorilor şi liderilor care au nevoie de sprijin real pentru creştere, transformare şi decizii mai bune. Credem că acum este momentul potrivit pentru o astfel de iniţiativă, pentru că tot mai multe companii înţeleg că nu pot creşte doar prin resurse interne, ci au nevoie de acces la competenţe specifice, flexibile şi validate. BAR este o asociaţie non-profit, iar una dintre sursele sale de susţinere va fi membershipul, construit tocmai pentru a permite dezvoltarea unei comunităţi puternice şi sustenabile”, a declarat Andrei Ristea, CEO Trend Consult şi preşedinte Business Advisory Romania.
Dincolo de networking: BAR vine cu un puzzle complet de soluţii pentru companii
BAR va funcţiona ca o asociaţie profesională construită în jurul unei comunităţi selective de experţi, iar apartenenţa va presupune atât validare profesională, cât şi compatibilitate de valori. Asociaţia îşi propune să creeze un cadru de încredere, colaborare şi relevanţă profesională, nu să devină o organizaţie de certificare formală.
„Ceea ce aduce Business Advisory Romania în piaţă este un sistem de cooperare interdisciplinară în folosul antreprenorilor, printr-un demers structurat de transfer de cunoaştere şi ghidaj în deciziile importante, strategice. Discuţiile cu numeroşi antreprenori şi executivi au condus la concluzia că aceştia au nevoie de un etalon corect de selecţie, atunci când aleg să colaboreze cu un consultant. Prin urmare, BAR vine cu standarde de performanţă şi cu funcţionalitatea unui puzzle complet de soluţii, din mai multe perspective de expertiză. Iar ceea ce ne-a adus împreună pe noi, fondatorii, sunt valorile umane, nivelul de experienţă în domeniile noastre şi dorinţa de a contribui la profesionalizarea zonei de consultanţă din România”, a declarat Anca Rarău, Brand&Marketing Strategist, fondator Brandocracy.
”Noi vedem această iniţiativă ca pe o platformă, un marketplace, care conectează două pieţe: piaţa consultanţilor şi piaţa antreprenorilor. Ne uităm atât la viaţa consultanţilor, unde vrem să ne strângem rândurile, să ne recomandăm între noi şi să lucrăm interdisciplinar, cât şi la piaţa clienţilor, unde apare frecvent nevoia de a accesa competenţe pe termen scurt sau mediu, fără a le angaja permanent. În acest context, una dintre cele mai mari probleme ale pieţei este asimetria informaţională, în sensul în care antreprenorii nu au întotdeauna instrumentele sau reperele necesare pentru a evalua corect calitatea unui consultant sau de a diferenţia între expertiză reală şi promisiuni. Această lipsă de transparenţă duce la decizii suboptime şi, uneori, la neîncredere în consultanţă. Prin BAR, ne propunem să reducem acest decalaj, oferind un cadru în care expertiza este validată, iar accesul la consultanţi relevanţi devine mai clar şi mai predictibil.”, a declarat Andreea Pipernea, Consultant de Business şi Managing Partner APlus Advisory.
Cui se adresează comunitatea experţilor în consultanţă
Prin modelul pe care îl propune, BAR se adresează în primul rând antreprenorilor, executivilor, echipelor de management şi organizaţiilor aflate în momente de creştere, transformare sau repoziţionare. Una dintre observaţiile de la care porneşte asociaţia este că, pe măsură ce o companie creşte, nevoile sale depăşesc competenţele interne clasice. Există momente în care businessul are nevoie de un consultant, de un CFO externalizat, de expertiză în procese, bugetare, digitalizare, strategie comercială sau organizare managerială, competenţe pe care nu este întotdeauna eficient să le angajezi full-time, dar care sunt decisive pentru următoarea etapă de dezvoltare.
„Alături de consultanţii care vor deveni membri BAR şi care vor găsi aici un mediu propice învăţării, colaborării şi dezvoltării afacerilor proprii, beneficiarii direcţi ai BAR sunt antreprenorii, executivii şi organizaţiile care au nevoie de expertiză aplicată pentru a face următorul pas în evoluţia lor. Vorbim despre companii care au crescut până la un anumit prag şi care intră într-o etapă în care nu mai este suficient modelul antreprenorial intuitiv, ci au nevoie de structură, de procese, de claritate strategică şi de competenţe care să susţină sănătatea şi dezvoltarea continuă a afacerilor. În egală măsură, BAR se adresează şi organizaţiilor care vor să îşi profesionalizeze deciziile şi să beneficieze de o perspectivă externă, matură şi interdisciplinară. Credem că piaţa are nevoie de un astfel de spaţiu în care expertiza să fie accesibilă, credibilă şi conectată la realitatea businessului”, a declarat Dan Schipor, Consultant în modelarea, guvernanţa şi managementul afacerilor, fondator Daris Consulting.
Cum va funcţiona BAR: obiective pe termen scurt şi mediu
Unul dintre rolurile esenţiale pe care BAR şi le asumă este sprijinirea antreprenorilor în tranziţia de la o companie condusă predominant intuitiv la o organizaţie matură, bazată pe procese, bugete, centre de cost, responsabilităţi distribuite şi discipline manageriale solide, una dintre cele mai sensibile etape din viaţa unei companii. În paralel, experţii BAR vor susţine şi vor ghida companiile româneşti în pregătirea pentru pieţele externe, prin acces la expertiză relevantă în transformare, marketing, procese, vânzări, digitalizare şi eficienţă operaţională.
Pe termen scurt, principalul obiectiv al asociaţiei este să ajungă la 50 de membri în primul an, pornind de la nucleul iniţial de 5 fondatori, şi la 100 de membri în anul următor. Totodată, BAR îşi propune ca, într-un an, să contribuie la sprijinirea a 100 de antreprenori români, ajutându-i să îşi structureze mai bine planurile de business, să îşi organizeze mai eficient costurile şi să ia decizii mai bune într-o perioadă economică complexă. În perioada următoare, BAR îşi propune să contribuie activ la dezvoltarea pieţei de consultanţă prin organizarea de traininguri dedicate consultanţilor, evenimente pentru antreprenori şi o serie de roadshow-uri la nivel naţional, toate având ca obiectiv creşterea nivelului de educaţie şi maturitate în business şi extinderea accesului la expertiză relevantă.
Pe termen mediu şi lung, BAR va deveni o bază de expertiză şi de know-how la care antreprenorii şi organizaţiile să se poată raporta atunci când au nevoie de soluţii eficiente pentru creştere, transformare digitală, guvernanţă şi internaţionalizare.
„După mai bine de 20 de ani de experienţă în multinaţionale şi în antreprenoriat, unde am lucrat şi lucrez cu peste 250 de companii din România şi din toată lumea, coordonând proiecte de transformare digitală, guvernanţă AI şi conformitate cu normele de protecţie a datelor personale, am înţeles cât de valoroasă este cu adevărat consultanţa oferită de experţi. Totuşi, consultanţii înşişi lucrează adesea în izolare, fără susţinerea unor reţele care să le amplifice impactul şi să îi ajute să se asigure că sfaturile nu sunt doar plătite, ci şi implementate efectiv. De aceea, în calitate de co-fondator al BAR, o organizaţie ce sprijină consultanţii de business de top din toată România, sunt mândru să contribui la construirea unei comunităţi dedicate unde putem împărtăşi cele mai bune practici, să ne dezvoltăm abilităţile împreună şi să pledăm pentru valoarea reală pe care o aducem economiei. Când consultanţii prosperă prin colaborare şi sprijin reciproc, nu ne limităm doar la a livra recomandări, ci generăm creştere sustenabilă şi schimbări reale pentru întregul ecosistem de afaceri”, a declarat Tudor Galoş, Consultant în transformare digitală şi guvernanţă AI.
Prin lansarea BAR, comunitatea consultanţilor din România face un pas important către construirea unei pieţe mai bine articulate, mai colaborative şi mai conectate la provocările concrete ale companiilor româneşti. Într-o perioadă în care organizaţiile au nevoie de claritate, adaptabilitate şi competenţe solide pentru a creşte, Business Advisory Romania îşi asumă rolul de a aduce la aceeaşi masă profesionişti relevanţi şi de a transforma expertiza într-un instrument real de progres pentru business.
Medikatv.ro
