Cristian Potoră: „Nu mai putem continua cu jumătăţi de măsură. Fără o reformă reală, handbalul din România va continua să mimeze performanţa!”

Cristian Potoră (49 de ani) este unul dintre cei patru candidaţi la conducerea Federaţiei Române de Handbal (FRH) la alegerile care vor avea loc pe 24 aprilie în cadrul Adunării Generale a FRH. Actualmente, el ocupă funcţia de membru în Consiliul de Administraţie al FRH. De asemenea, Potoră este inspector şcolar general adjunct la IŞJ Cluj.

În handbal a mai activat ca observator al Federaţiei Europene de Handbal şi al Federaţiei Române de Handbal.

Cristian Potoră şi-a detaliat planurile şi programul său de candidatură în interviul de mai jos.

De ce aţi decis să candidaţi în acest moment?

Cristian Potoră: Ani la rând – nu doar în ultimul mandat al actualei conduceri, ci şi mulţi ani înainte – handbalul românesc a fost administrat ”din inerţie”. A mers cât a mers, dar vedem că lucrurile s-au înrăutăţit de la sezon la sezon, iar perspectivele nu par deloc demne de progres.

S-a lucrat fragmentat, pe termen scurt, fără indicatori clari şi fără responsabilitate reală.

Mai apar, din când în când, rezultate punctuale, care sunt rodul unor eforturi disparate, ale unor oameni inimoşi care iubesc handbalul, dar nu avem un sistem care să le susţină. Iar fără o reconstrucţie reală, de la bază până la vârf, vom continua să alternăm între speranţă şi dezamăgire.

Nu vreau să depindem de generaţii excepţionale care apar rar. Vreau un sistem care produce constant jucători şi rezultate. Nu mai putem continua cu jumătăţi de măsură. Fără o reformă reală, handbalul din România va continua să mimeze performanţa.

Lucrurile sunt cum sunt, le luăm ca atare. Tocmai de aceea, eu nu candidez pentru a gestiona prezentul, ci pentru a construi viitorul.

Spuneţi, aşadar, că handbalul românesc are nevoie de o schimbare de conducere.

Cristian Potoră: Nu doar de conducere. Ar fi inutil şi insuficient să schimbăm doar nişte oameni cu alţii.

Nu cred că este o competiţie între oameni, ci între viziuni.

Putem continua în logica actuală, de ”administrare”, sau putem face pasul către ”construcţie”.

Eu cred că handbalul românesc are nevoie de un sistem care produce constant — iar acest lucru începe cu investiţia reală în copii

Este nevoie de o schimbare de gândire strategică, pentru că realitatea de azi ne arată că modelul pe care am funcţionat până acum nu mai produce suficient. Avem excepţii, nu sistem. Avem eforturi individuale, nu o direcţie comună.

Nu mai putem confunda momentele de succes cu existenţa unui sistem funcţional.

Eu cred că handbalul românesc are nevoie de o reconstrucţie profundă, nu de cârpeli sau ajustări superficiale.

”Federaţia trebuie să devină un motor de dezvoltare, nu un simplu administrator de competiţii!”

Care este cea mai mare problemă pe care o vedeţi în Federaţia Română de Handbal?

Cristian Potoră: Lipsa unui sistem coerent, predictibil şi transparent.

Deciziile nu sunt întotdeauna transparente, iar relaţia cu actorii din teren – cluburi, antrenori, părinţi – este prea des una formală.

Una peste alta, Federaţia trebuie să devină un motor de dezvoltare a handbalului, nu un simplu administrator de competiţii.

Există percepţia unei rupturi între Federaţie şi cluburi. Este reală?

Cristian Potoră: Da, şi trebuie recunoscută. În ultimii ani, mulţi oameni din handbal au simţit că nu sunt ascultaţi.

Federaţia nu trebuie să fie o instituţie care doar reglementează şi sancţionează. Trebuie să fie un partener activ.

Eu îmi asum să schimb acest lucru. Vom introduce contracte de dezvoltare, consultări reale, mecanisme de sprijin concret, inclusiv stimulente pentru cluburile care cresc copii.

Nu poţi construi performanţă fără încredere.

În plus, lipsa de transparenţă şi comunicarea prin ”bisericuţe” adaugă la neîncrederea cu care este privită Federaţia din teritoriu, dinspre cluburi. De aceea, vom publica rapoarte anuale şi periodice, vom explica deciziile majore şi vom avea o comunicare constantă cu toţi actorii implicaţi în handbal.

Transparenţa nu este un slogan, este o obligaţie.

”Viitorul handbalului nu începe în sălile mari, ci în şcoli!”

Ce nu a funcţionat în zona de copii şi juniori?

Cristian Potoră: Nu am construit suficient de jos în sus. Am avut iniţiative, dar nu un sistem naţional coerent.

Eu vin cu un program clar: introducerea handbalului în şcoli, organizarea de competiţii adaptate vârstei şi o bază de selecţie extinsă.

S-a vorbit mult şi despre viciile apărute la selecţii, care s-au făcut incorect, fără să se bazeze pe criterii obiective, de performanţă. Aici soluţia este simplă: transparenţă şi standardizare. Adică o reţea regional de scouting, testări unitare şi o bază de date naţională, toate având rolul de a crea un sistem corect de promovare şi selecţie.

Dacă nu investim cu metodă în dezvoltarea copiilor, atunci nu avem dreptul să vorbim despre performanţă.

România trebuie să redevină o ţară care produce jucători, nu doar una care consumă rezultate. Programul din şcoli, selecţia riguroasă şi competiţiile şi regulamentele adaptate vârstei sunt fundamentale.

Viitorul handbalului nu începe în sălile mari, ci în şcoli.

”Un mandat fără indicatori clari este un mandat fără responsabilitate!”

Cum veţi evita ca aceste planuri să rămână doar pe hârtie?

Cristian Potoră: Prin asumare fermă şi directă. Colegii şi colaboratorii mei de-a lungul timpului ştiu că un lucru promis şi asumat este sfânt.

Îmi asum public nişte obiective clare şi măsurabile: creşterea numărului de sportivi, dezvoltarea centrelor regionale, reformarea competiţiilor.

Şi, mai mult decât atât, îmi asum evaluarea.

Dacă nu vom livra rezultatele, înseamnă că trebuie să răspundem pentru asta, cu funcţiile.

Un mandat fără indicatori clari este un mandat fără responsabilitate.

În programul dumneavoastră, vorbiţi despre organizarea Centrelor Regionale de Excelenţă. Ce rol au acestea?

Cristian Potoră: Cel mai important este că vor veni să facă ordine într-un sistem fragmentat. În acest moment, traseul unui copil talentat depinde prea mult de întâmplare. Aceste Centre Regionale de Excelenţă vor crea un circuit clar, profesionist, cu antrenori dedicaţi şi selecţii transparente.

Este o modalitate de a elimina hazardul din performanţă. În acest moment, prea multe cariere depind de context, nu de sistem.

Cum abordaţi problema finanţării Federaţiei Române de Handbal?

Cristian Potoră: Activitatea handbalistică este sprijinită de autorităţile publice peste tot în lume, dar la noi dependenţa este aproape 100%.

Trebuie să ieşim din această relaţie de dependenţă exclusivă de fondurile publice locale, iar pentru asta putem să ne inspirăm din modelele pe care le-au dezvoltat alte ţări: parteneriate cu mediul privat, sponsori noi atraşi în handbal şi – un lucru esenţial –fonduri europene.

Federaţia trebuie să devină activă în generarea de resurse, nu doar în distribuirea lor.

”Dezvoltarea reală nu se face de la centru, ci din teritoriu!”

Legat tot de autorităţile publice şi finanţarea handbalului, există multe discuţii despre politizare sau influenţarea deciziilor de către factorii politici. Cum vedeţi acest aspect?

Cristian Potoră: Sportul trebuie să rămână despre performanţă şi corectitudine.

Eu îmi asum un mandat bazat pe criterii profesionale, transparenţă şi reguli clare. În momentul în care deciziile sunt explicate şi măsurabile, spaţiul pentru suspiciuni scade în mod natural.

Din acest punct de vedere, Asociaţiile Judeţene de Handbal vor avea un rol central şi vor beneficia de programe dedicate, inclusiv pentru formarea arbitrilor.

Vom deschide accesul la finanţări, inclusiv fonduri europene.

Dezvoltarea reală nu se face de la centru, ci din teritoriu.

Ce le transmiteţi antrenorilor, care uneori se simt marginalizaţi?

Cristian Potoră: Le transmit că sunt esenţiali. Federaţia condusă de mine va investi în formarea lor, le va oferi resurse şi îi va implica în toate deciziile importante legate de dezvoltarea handbalului.

Un sistem puternic se construieşte împreună cu antrenorii, nu fără ei.

Privitor tot la tema pregătirii antrenorilor, subliniez că un rol obligatoriu şi esenţial va avea utilizarea ştiinţei în sport – aşa-numita ştiinţă a sportului – care ne ajută să facem lucrurile bine după carte, nu după ureche.

Sportul modern nu mai poate funcţiona fără analiză, fără monitorizare şi fără prevenţie. Vom introduce aceste standarde încă de la juniori. Dacă vrem performanţă constantă, trebuie să lucrăm profesionist.

În plus, pe lângă antrenori, un rol major îl vor avea părinţii copiilor care fac handbal. Vrem să îi informăm, să îi sprijinim, să îi educăm şi să îi implicăm pe părinţi, pentru ca să îi transformăm în parteneri.

Mulţi copii abandonează handbalul nu din lipsă de talent, ci din lipsă de sprijin sau din presiune greşită venită din partea părinţilor.

Abandonul sportiv nu este doar o problemă sportivă, este şi una de context familial şi educaţional.

Care este angajamentul dumneavoastră personal, dincolo de programul de campanie?

Cristian Potoră: Sunt trei lucruri pe care mi le asum public şi în baza lor aş vrea să fiu evaluat de fiecare dată când va fi cazul.

Întâi de orice, vreau să construiesc un sistem, nu doar rezultate punctuale.

Apoi, îmi asum să fiu un lider care să conducă transparent şi responsabil.

Şi, desigur, voi fi preşedintele Federaţiei care va pune dezvoltarea copiilor în centrul tuturor deciziilor sale.

Dacă handbalul nu creşte la bază, atunci nimic nu creşte cu adevărat.

De ce ar trebui să aibă încredere în dumneavoastră cei care vor vota?

Cristian Potoră: Pentru că vin cu un plan clar, complet, integrat, nu cu măsuri izolate.

Cele 10 direcţii strategice ale planului pe care îl propun colegilor sunt legate între ele şi au indicatori clari de performanţă. Nu vorbim doar despre intenţii, ci despre implementare, iar la fiecare proiect avem capitole distincte legate de responsabilităţi, de termene de implementare şi criterii de evaluare.

Nu promit luna de pe cer, nu amăgesc cu fantezii şi cu soluţii rapide şi miraculoase, dar promit muncă, transparenţă şi o direcţie corectă pentru sportul nostru.

Cred că este momentul să trecem de la reacţii la strategie şi de la improvizaţie la construcţie.